¿La mejor manera de desplegar 360°? Un proyecto piloto con el comité de dirección

El feedback es un elemento esencial en el desarrollo de cualquier organización y de sus empleados. Evaluación de 360 es una herramienta que le permite cuestionarse y tomar conciencia de sus puntos fuertes y débiles personales y organizativos, y avanzar.

Implantación de una herramienta de feedback 360

Cualquier planteamiento de este tipo debe desarrollarse en un clima de apertura y confianza, por lo que el papel ejemplar que desempeña la dirección en este planteamiento es un factor clave para el éxito a largo plazo del desarrollo de una cultura de retroalimentación. Por ello, una de las principales empresas energéticas del mundo está implantando, en colaboración con Qualintra Herramienta de feedback 360 basado en un marco de competencias adaptado a los valores del Grupo. El proyecto se inició con un proyecto piloto en el que participaron los 60 miembros del Comité Ejecutivo ampliado.

Este proyecto permitirá adaptar la herramienta al resto de la organización e introducir progresivamente una mayor apertura, lo que permitirá al equipo directivo ser más ágil a largo plazo y responder mejor a las expectativas del mercado y de las distintas partes interesadas.