Il modo migliore per implementare il sistema a 360°? Un progetto pilota con il comitato di gestione

Il feedback è un elemento essenziale per lo sviluppo di qualsiasi organizzazione e dei suoi dipendenti. Valutazione a 360° è uno strumento che permette di mettersi in discussione e di prendere coscienza dei propri punti di forza e di debolezza personali e organizzativi, e di andare avanti.

Utilizzo di uno strumento di feedback a 360°

Qualsiasi approccio di questo tipo deve avvenire in un clima di apertura e fiducia, ed è per questo che l'esemplarità del management in questo approccio è un fattore chiave per il successo a lungo termine dello sviluppo di una cultura del feedback. È per questo che, in collaborazione con Qualintra, una delle principali aziende energetiche del mondo sta per implementare Strumento di feedback 360 basato su un quadro di competenze adattato ai valori del Gruppo. Il progetto è iniziato con un progetto pilota che ha coinvolto i 60 membri del Comitato esecutivo allargato.

Questo progetto permetterà di adattare lo strumento al resto dell'organizzazione e di introdurre gradualmente una maggiore apertura, consentendo al team di gestione di essere più agile a lungo termine e di rispondere meglio alle aspettative del mercato e dei vari stakeholder.