Esecutivo a 360°

Feedback a 360 gradi: dirigenti

Popolazione target e obiettivi

Questo programma a 360° è rivolto a dirigenti e senior manager. Si tratta di dirigenti che devono guidare team, spesso composti da manager, in ambienti in rapida evoluzione.

Questo strumento di feedback misura le loro capacità di leadership per evidenziare i punti di forza su cui possono basarsi nella gestione quotidiana e i comportamenti e le competenze che devono rafforzare per svolgere ancora meglio il loro ruolo.

Presentazione del modello

Il questionario a 360° si basa sulle più recenti osservazioni e ricerche sulle competenze di leadership necessarie per ricoprire questo livello di responsabilità. Si basa sulla banca dati Qualintra, che viene costantemente arricchita in base ai progetti che realizziamo per i nostri clienti.

Il questionario è organizzato intorno a 4 famiglie di competenze: Mettersi in moto,
Gestire la complessità,
Anticipare e innovare,
Interagire in modo efficace e intelligente

I punteggi sono espressi su una scala da 1 a 6.

Ogni famiglia è suddivisa in competenze e ogni competenza è descritta sotto forma di diverse domande. Ogni domanda valuta un comportamento osservabile su una scala a sei punti: completamente d'accordo, d'accordo, tendenzialmente d'accordo, tendenzialmente in disaccordo, in disaccordo, completamente in disaccordo. Due domande aperte alla fine del questionario consentono ai partecipanti di esprimersi liberamente sui punti di forza e sulle aree di miglioramento che vedono nella persona valutata. Questi commenti confluiscono nell'analisi dei dati e forniscono materiale prezioso per l'interpretazione dei risultati.

Punti di attenzione per gli allenatori

Questo questionario si rivolge a un gruppo target molto senior. Le valutazioni di alcuni comportamenti che coinvolgono il partecipante, come innovare o interagire, possono andare oltre la sfera professionale per risuonare più profondamente in sfere emotive legate alla personalità. A seconda dell'individuo, la carica emotiva può essere forte e non si possono escludere reazioni di rifiuto. Il debriefing a 360° richiede quindi un alto livello di sensibilità ed empatia. Dovrebbe essere condotto da coach esperti.