Trasformazioni a 360° del manager

Feedback a 360°: Trasformazioni dei manager

Popolazione target e obiettivi

Questo Feedback a 360° mira a valutare il livello di padronanza di queste competenze chiave tra i senior e i middle manager incaricati di gestire le trasformazioni operative.

L'obiettivo è identificare i loro punti di forza e le aree di miglioramento, in modo da poterli sostenere nel loro ruolo di leader del cambiamento.

Presentazione del modello

Il questionario a 360° si basa sulle più recenti osservazioni e ricerche sulle competenze di leadership necessarie per ricoprire questo livello di responsabilità.

È stato compilato a partire dalla banca dati Qualintra, che viene costantemente arricchita in base ai progetti che realizziamo per i nostri clienti.

Il questionario è organizzato su 9 famiglie di competenze:

• Ispirazione
• Apertura al cambiamento
• Intelligenza emotiva
• Leadership del team
• Sviluppo delle competenze
• Orientamento ai risultati
• Forza personale
• Cooperazione
• Gestione della complessità

Ogni famiglia è suddivisa in competenze e ogni competenza è descritta sotto forma di diverse domande.

Ogni domanda valuta un comportamento osservabile su una scala a sei punti: fortemente d'accordo, d'accordo, tendenzialmente d'accordo, tendenzialmente in disaccordo, in disaccordo, fortemente in disaccordo.

Due domande aperte alla fine del questionario consentono ai partecipanti di esprimersi liberamente sui punti di forza e sulle aree di miglioramento che vedono nella persona valutata.

Questi commenti confluiscono nell'analisi delle figure e forniscono materiale prezioso per l'interpretazione dei risultati.

I punteggi sono espressi su una scala da 1 a 6.

Punti di attenzione per gli allenatori

Il questionario si rivolge a un gruppo di persone di livello senior e medio.

Le valutazioni di alcuni comportamenti che coinvolgono il partecipante, come innovare o interagire, possono andare oltre la sfera professionale per risuonare più profondamente nelle sfere emotive legate alla personalità.

A seconda dell'individuo, la carica emotiva può essere forte e non si possono escludere reazioni di rifiuto.

Il debriefing di questo evento a 360° richiede quindi un alto livello di sensibilità ed empatia.

Deve essere eseguita da allenatori esperti.