360° Manager-Transformationen

360° Feedback: Manager-Transformationen

Betroffene Bevölkerung und Ziele

Dieses 360-Feedback zielt darauf ab, den Grad der Beherrschung dieser Schlüsselkompetenzen bei Senior- und Middle-Managern zu bewerten, die für die Leitung operativer Transformationen verantwortlich sind.

Ziel ist es, ihre Stärken und Verbesserungsschwerpunkte zu identifizieren, um sie in ihrer Rolle als Anführer des Wandels bestmöglich zu unterstützen.

Vorstellung der Vorlage

Der 360°-Fragebogen ist auf der Grundlage der neuesten Beobachtungen und Forschungsergebnisse zu den Führungskompetenzen aufgebaut, die für die Wahrnehmung dieser Verantwortungsebene erforderlich sind.

Er wurde auf der Grundlage der Qualintra-Datenbank erstellt, die ständig entsprechend den Projekten, die wir für unsere Kunden durchführen, erweitert wird.

Der Fragebogen ist um neun Kompetenzfamilien herum aufgebaut:

• Inspiration
• Offenheit für Veränderungen
• Emotionale Intelligenz
• Animation von Teams
• Entwicklung von Fähigkeiten
• Ergebnisorientierung
• Persönliche Stärke
• Zusammenarbeit
• Manager in der Komplexität

Jede Familie ist in Fertigkeiten unterteilt, jede Fertigkeit wird in Form von mehreren Fragen beschrieben.

Mit jeder Frage wird ein beobachtbares Verhalten auf einer sechsstufigen Skala bewertet: trifft voll und ganz zu, trifft zu, trifft eher zu, trifft eher nicht zu, trifft nicht zu, trifft überhaupt nicht zu.

Zwei offene Fragen am Ende des Fragebogens geben den Teilnehmern die Möglichkeit, sich frei zu den Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu äußern, die sie bei der beurteilten Person sehen.

Diese Kommentare unterstützen die Analyse des Zahlenmaterials und liefern wertvolles Material für die Interpretation der Ergebnisse.

Die Punktzahlen werden auf einer Skala von 1 bis 6 ausgedrückt.

Wachsamkeitspunkte für Coaches

Dieser Fragebogen richtet sich an eine Senior- und Middle-Zielgruppe.

Bewertungen bestimmter Verhaltensweisen, die den Teilnehmer involvieren, wie Innovation oder Interaktion, können über den beruflichen Bereich hinausgehen und tiefer in emotionalen Sphären mitschwingen, die mit der Persönlichkeit verbunden sind.

Je nach Person kann die emotionale Belastung stark sein und Verleugnungsreaktionen sind nicht auszuschließen.

Die Nachbesprechung dieser 360° erfordert daher ein hohes Maß an Sensibilität sowie ein gutes Maß an Einfühlungsvermögen.

Sie sollte von erfahrenen Coaches durchgeführt werden.